リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす
つぶやき
サービスの成長を何で計るか、路線を切り替えるパターンは何があるか、仮説と検証、カンバン、アンドン、継続的デプロイメントなどが紹介されている。あわせて読みたい http://blog.kentarok.org/entry/2012/07/10/185408
評価・詳細レビュー
19 册
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9 件
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1 件
（5.0点）
（4.5点）
引用
スタートアップとは、とてつもなく不確実な状況で新しい製品やサービスを創りださなければならない人的組織である。(p41)
リーン・スタートアップとは、サイクルタイムの短縮と顧客に対する洞察、大いなるビジョン、待望とさまざまなポイントに等しく気を配りながら、「検証による学び」を通して画期的な新製品を開発する方法なのである。（p31）
p357
“There is nothing quite so useless, as doing with great efficiency, something that should not be done at all.”
― Peter F. Drucker
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