痛みを伴うことをやらなければならないのであれば、迅速に実行すべきであり、具体的に何をするのか、そしてそれはなぜなのかを全員に周知徹底すべき。

●速く動く。間違えるとしても、動きが遅過ぎたためのものより、速すぎたためのものの方がいい。

●手続きによってではなく、原則によって管理する。
●問題を解決し、同僚を助けるために働く人材ん求めている。
●問題を横の連絡によって解決して欲しい。問題を上に上にあげていくのはやめてほしい。