イノベーションの達人!―発想する会社をつくる10の人材
つぶやき
評価・詳細レビュー
shigatakeshi
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「イノベーションとは?」みたいな本はたくさんあったけれども、「実践するには、そしてその役者たちの構成は?」と語ってくれるものは本書が初めてだと思います。役割に関係なく誰かがひらめいた「世の中をよくするちょっとした工夫」を、想定する使用者(お客様)が理解できるフォーマットで提供するには、個人の技量を超えたチームワークが必要だということを再認識させられます。
脚本は決まった、さて役者はどうしようと、タレント名鑑を開いてキャスティング部とブレストを開始したら、この本が必要です!!
脚本は決まった、さて役者はどうしようと、タレント名鑑を開いてキャスティング部とブレストを開始したら、この本が必要です!!
引用
p294
イノベーションは組織を再生させるだけではない。それは一つの行き方と鳴る。楽しくて、爽快で、しかも、効果がある。10個のキャラクターをすべて見方につければ、組織の至るところに創造性を駆け巡らせ、あなたに独自のイノベーション文化を築いていける。
イノベーションは組織を再生させるだけではない。それは一つの行き方と鳴る。楽しくて、爽快で、しかも、効果がある。10個のキャラクターをすべて見方につければ、組織の至るところに創造性を駆け巡らせ、あなたに独自のイノベーション文化を築いていける。
p191
顧客としての経験に関しては、一つか二つのつぼを押さえるだけで結う売りになれるときがある。このツボの周辺の問題点を解決し、すばらしい経験をDesignすれば、その報いは非常に大きいものになるかもしれない。
顧客としての経験に関しては、一つか二つのつぼを押さえるだけで結う売りになれるときがある。このツボの周辺の問題点を解決し、すばらしい経験をDesignすれば、その報いは非常に大きいものになるかもしれない。
p187
自分の仕事のあらゆる側面に目を向け、
「これは平凡だろうか、それとも少しでも非凡なところがあるだろうか」
と考えてみる事だ。
経験デザイナーは平凡なものを見つけるそばから、それを払いのける。
自分の仕事のあらゆる側面に目を向け、
「これは平凡だろうか、それとも少しでも非凡なところがあるだろうか」
と考えてみる事だ。
経験デザイナーは平凡なものを見つけるそばから、それを払いのける。
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