変化はきつい仕事である。そしてこのきつい仕事に回り道がない。スクラムを実奘し ている組織は時々、このきつい仕事は誰かのミスによるものだと誤認識してしまい、ミスをしたグループの「その行為がなければ」うまくいったはずだと考えてしまう。