小さなチーム、大きな仕事―37シグナルズ成功の法則 (ハヤカワ新書juice)
何にでも許可を必要とする環境は「何も自分で考えない文化」をつくる。上司対部下の構造を生み、そこに信頼関係などない。 ― 167ページ