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2011年7月刊。「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」の続編です。彼の生前に図書館に予約を入れた本でしたが、ようやく順番が回ってきました。前作が「プレゼンのテクニック」に主題が置かれていたのに対して、本書は「考え方や発想の方法」に焦点が当てられています。タイトルにもある「イノベーション」(革新) という用語について、本書では、「ものごとの新しい進め方で、よい方向の変化をもたらすもの」「問題解決のアイデアを生み出すこと」と定義しています。イノベーションを生み出すためには、どうすればよいのか?本書のキーワードは「情熱」です。<---情熱を傾けられるものがまだみつかっていないなら、ジョブズのアドバイスに従い、探し続けるべきだ。ジョブズが語ったように、仕事というのは人生のかなりの部分を占めるものであり、そこで本当の満足を得るためには、すばらしい仕事だと信じることをするしか方法がない。まだみつけられていないなら、妥協しないこと。(p.54 第2章 自分の心に従う)「やめること」リストをつくろう。一番大事な目標に向かうもの、情熱が満足されるもの以外につかう時間を減らそう。(p.286 第11章 デザインをシンク・ディファレント)--->最近になって、時間が経つのがものすごく速く感じられるようになりました。何かをしていても、大したことをしていなくても、あっと言う間に流れ去ってしまう時間。自分は今、情熱を傾けられるものに正しく時間を使っているだろうか?と考え直すきっかけになりました。<---新しいものをおそれない。変化を歓迎しよう。自分と異なる意見や体験を歓迎しよう。(p.161 第6章 新しい体験を探しだす)「大好きなこと、どうしてもやりたいと思うことがみつかれば、ああもう1日、それができると太陽が昇るのが待ち遠しくなりますよ」(p.72 第3章 キャリアをシンク・ディファレント)--->(2012/01/06 読了)
2011年7月刊。
「スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン」の続編です。
彼の生前に図書館に予約を入れた本でしたが、ようやく順番が回ってきました。
前作が「プレゼンのテクニック」に主題が置かれていたのに対して、本書は「考え方や発想の方法」に焦点が当てられています。
タイトルにもある「イノベーション」(革新) という用語について、本書では、
「ものごとの新しい進め方で、よい方向の変化をもたらすもの」
「問題解決のアイデアを生み出すこと」
と定義しています。
イノベーションを生み出すためには、どうすればよいのか?
本書のキーワードは「情熱」です。
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情熱を傾けられるものがまだみつかっていないなら、ジョブズのアドバイスに従い、探し続けるべきだ。ジョブズが語ったように、仕事というのは人生のかなりの部分を占めるものであり、そこで本当の満足を得るためには、すばらしい仕事だと信じることをするしか方法がない。まだみつけられていないなら、妥協しないこと。
(p.54 第2章 自分の心に従う)
「やめること」リストをつくろう。一番大事な目標に向かうもの、情熱が満足されるもの以外につかう時間を減らそう。
(p.286 第11章 デザインをシンク・ディファレント)
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最近になって、時間が経つのがものすごく速く感じられるようになりました。
何かをしていても、大したことをしていなくても、あっと言う間に流れ去ってしまう時間。
自分は今、情熱を傾けられるものに正しく時間を使っているだろうか?
と考え直すきっかけになりました。
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新しいものをおそれない。変化を歓迎しよう。自分と異なる意見や体験を歓迎しよう。
(p.161 第6章 新しい体験を探しだす)
「大好きなこと、どうしてもやりたいと思うことがみつかれば、ああもう1日、それができると太陽が昇るのが待ち遠しくなりますよ」
(p.72 第3章 キャリアをシンク・ディファレント)
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(2012/01/06 読了)