問題解決の５タイプ
タイプ１：Troble 対応型
タイプ２：Problem 解決型
タイプ３：Potential Risk 回避型
タイプ４：Improvement Opportunity 追求型
タイプ５：Theme 回答型
問題解決ルーティーン 問題解決は、確実性のある「型」に沿って進める
初級編：【空・雨・傘】を唱えよう
中級編：「それ」と「それ以外」で【空・雨・傘】を広げよう
上級編：【解読・創案・評価・選択】で精度を上げる
共通編：危ない「落とし穴」に近寄るべからず
問題解決ツール 問題解決は、威力のある「道具」を使って進める
論理ツールを使いこなそう
基礎編：「洩れのない見方」を押さえる
MECE
対極オプション
ペア・コンセプト
ロジカル因数分解
フレームワーク
「それ」と「それ以外」
応用編：論理的なツリーを組み立てる
「強化編：特殊な論理ツリーを使いこなす
仮説志向で進めよう
仮説とは何か、どういうものか？
問題解決の仮説志向アプローチとは？
仮説志向の「マインド」

序章:5つの問題解決タイプと、すべての問題解決に必要な4つの技「問題解決カルテット」
PartI:あらゆる問題を解決する汎用「型」(問題解決ルーティーン) 【空・雨・傘】と【解読・創案・評価・選択】
PartII:うまい問題解決に欠かせない万能「道具」(問題解決ツール) 13の「論理ツール」と「仮説志向」
今後、仕事、プライベートで遭遇する問題は、ますます難しくなる。
その状況下においても、時間と心に「余白」を生み出しながら、「いつまでも問題に負けない自分」を創る方法論を、オールカラーの誌面と豊富な事例&チャートでわかりやすく解説。
明快なメッセージと最小限のセンテンスによる編集で「読むスピード」も大幅にアップ。
プロフェッショナル・コンサルタントが実戦で使う、問題解決に必要な「技の全体像」と「プロセスと技の絡み合い」を理解することができる。
発売前、読者モニターを依頼した経営者、コンサルタント、著名企業のマネージャーたちからも大絶賛の声が続々。
問題解決を体系的・構造的に整理し尽くした本書は、マネジメントやコンサルテーションなど知的生産に携わる人には必読の書。