評価 : (5.0点)

本書も、４月にプロジェクトを移るなど、仕事環境が変化した機
会を捉え、試行錯誤として読んだ本の一冊である。

著者の名はおぼろげに記憶の片隅に残っていたぐらいで、殆ど事
前知識なく、もちろん著作を拝見するのは本書が初めてである。

題名に惹かれて手に取った本書であるが、思わぬ収穫であった。
私は読書量に比してビジネス書を手に取ることは殆どなく、仕事
の知識はマニュアルに頼らず現場で学ぶタイプである。
ビジネス書を読んでいない理由としては、とかく経営論というと
数値的な記述だらけで頭を通り過ぎるだけで、ケーススタディと
してあげられた内容も実情にそぐわず、身につかずじまいという
ことが多い印象を強く持っていた。これは大学時代に経営学の講
義をとっていた時の記憶が残っているだけかもしれないのだが、
本書は内容が平易であり、かつ、一般的な経営者としての心得を
説いてくれており、私のような初心者にも分かり易い内容は心に
しみた。

組織に使われる人生にうんざりし、多少いばらの道でも、独立に
踏み切った個人事業主の私。だが、仮に本書で説かれるような理
念をもった経営者のもとでなら、独立は踏みとどまったかもしれ
ない。また、自分もこういった理念を持った経営者となりたいと
思った。

私自身の力不足から法人化の道は未だ遠し、の現状は、この本を
読んでから７か月半の今も変わらずだが、４月から関わっている
プロジェクトでは統括部門として組織運営の妙だけは見聞する機
会に恵まれている。もっとも本書で説かれているような人間の誠
意や利他心に満ち溢れた統括とはいかない。現場は非情である。

損益計算書や貸借対照表、人間関係の煩わしさなど、本書が説く
経営者への道は険しいことは理解している。が、非情な現場と忙
しい日常に埋もれぬよう、利他心、誠意をもって公私の荒波を乗
り切っていきたいという理想だけは失わぬよう、必死で食らいつ
こうと思う。本書もまた読み返す機会を設け、心を新たにしたい
と思う。

'12/04/13-12/04/15