デザインとイノベーションに関する大きな誤解の一つに、すばらしいアイディアは誰か賢い人の頭に降って湧き、すぐにそれが答えに変わるという考えがある。[...] 数々の問題を とことん考え抜き、最終デザインに到るまでに、Dysonはプロトタイプを5127 回作ったという。アイディアを正碓に理解して何か足りないかを知り、製品 やサービスを良くするために何か必要かを議論し、決断する際の共通認識を目に見える形にするためには、アイディアのファブリケータが必要だ。
デザインとイノベーションに関する大きな誤解の一つに、すばらしいアイディアは誰か賢い人の頭に降って湧き、すぐにそれが答えに変わるという考えがある。[...] 数々の問題を とことん考え抜き、最終デザインに到るまでに、Dysonはプロトタイプを5127 回作ったという。アイディアを正碓に理解して何か足りないかを知り、製品 やサービスを良くするために何か必要かを議論し、決断する際の共通認識を目に見える形にするためには、アイディアのファブリケータが必要だ。