質問会議 なぜ質問だけの会議で生産性が上がるのか?
「相手を知るための“聴く”ということとの重要性をより認識した」
「相手のことを理解できなければ質問はできない、質問ができなければ共通の認識・理解は深められないということが理解できた」
「自分だけの目線では、偏りが生じやすく、多面的なとらえ方や判断ができにくいということが、他のメンバーを見ることで痛いほどわかるのに、なかなか他人の考えを受け入れられない。しかし、そのことすらいままで気づかなかった」