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僕はオフショアという考え方が大嫌いだ。その理由と同じものがこの本に凝縮されていた。理由は簡単で、オフショア=値段が安いという理由だけで、優秀でもなんでもないオバカ日本人が、金の力にモノを言わせて優秀な海外の人材をただの労働力として見る、という勘違いが起きるからだ。日本では素晴らしい社内教育やモチベーション管理をする人達が、オフショアのスタッフに対してはまるで声をかけることもなくひたすら品質のいいアウトプットだけを求める。この本を読めば、そんな考え方はダイヤモンド製の金槌で釘を打っているようなものだと分かるはず。更に、真の提案者が持たなければいけない思考方法など、気付かされたこと多数。
僕はオフショアという考え方が大嫌いだ。
その理由と同じものがこの本に凝縮されていた。
理由は簡単で、
オフショア=値段が安いという理由だけで、
優秀でもなんでもないオバカ日本人が、
金の力にモノを言わせて優秀な海外の人材をただの労働力として見る、
という勘違いが起きるからだ。
日本では素晴らしい社内教育やモチベーション管理をする人達が、
オフショアのスタッフに対してはまるで声をかけることもなくひたすら品質のいいアウトプットだけを求める。
この本を読めば、
そんな考え方はダイヤモンド製の金槌で釘を打っているようなものだと分かるはず。
更に、真の提案者が持たなければいけない思考方法など、気付かされたこと多数。